Выделиться из толпы

Рекрутер нового поколения. Версия для продвинутых.
3х дневная программа развития-пазл для команды рекрутеров
2 дня насыщенной работы индивидуально и в группе + 1 день работы on-line+
индивидуальные консультации в течение месяца после программы

Вы занимаетесь рекрутментом не первый год…

  • Сотни собеседований за месяц, а выбрать не из кого?
  • Все сотрудники нужны на позавчера, а отклик от кандидатов нулевой?
  • Вокруг говорят, что «на рынке нет профессионалов», и вы уже почти верите в это…
  • А Вам самим давно звонили хэдхантеры?

Пришло время для настоящей профессиональной встряски!
Мы вам ее гарантируем!
В итоге:

  • Вы обнаружите массу свободного времени. Вы сможете закрыть практически любую вакансию, сделав всего один звонок, а нужные кандидаты будут сами вас находить.
  • Вы повысите свою стоимость в разы. Вы, как и найденные вами кандидаты, станете настоящим конкурентным преимуществом вашей компании (хэдхантеры собьются с ног, охотясь за вами).
  • Вы начнете получать настоящий кайф от своей работы

Как устроена данная программа

Программа развития-паззл состоит из фиксированных (обязательных) Модулей и Модулей на выбор — их определяют сами участники/Заказчик. В программе —  Модули на выбор выделены цветом фона и знаком *.

Поэтому каждый 3-х дневный курс не похож на другой.

1 День. Стратегия и рекрутмент или Почти управление Государством

Модуль 1.1. Мировые тренды  в рекрутменте.
А Вы не опоздали на пару лет?
Вечный “тренд” — Считаем деньги.
Заглянем к собственнику в карман: сколько он потеряет, если Вы ошибетесь

Модуль 1.2. Рекрутинговая карта компании.
Рынок, кандидат, методы оценки, личность рекрутера: уравнение из одних неизвестных, которое мы поможем решить для вашей компании. Индивидуальные показатели эффективности. Диагностика слабых мест.

Модуль 1.3. Бренд работодателя. Является ли для каждого участника работа с брендом приоритетом. Как создавать и управлять брендом работодателя (базово).

Модуль 1.4. Работа с линейным руководителем (базово). Бизнес-процесс рекрутинга. Очевидное-невероятное или кто за что отвечает. Золотые правила “снятия” потребности. Профилирование должности/вакансии.

 Модуль 1.5. Трезвая самооценка и эффективное саморазвитие. Роли рекрутера: требуемые,  желаемые и фактические. Работа над собственным профессиональным планом развития. Тестирование участников с помощью международной системы оценки  TRI METRIX HD (3D анализ личности: поведение, способности, ценности и мотивация). Индивидуальная обратная связь.

Модуль 1.6*. Мини-аудит стратегии рекрутмента своей компании
Рентген-мастерская для рекрутеров-реформаторов. Проясняем связь между бизнес-моделью своей компании, ее стратегией, своей работой и личным планом развития. Учимся на реальных ситуациях.

Модуль 1.7*. Моделирование индивидуального плана продвижения/укрепления бренда работодателя  (для приоритетных должностей).

 Модуль 1.8*. Бренд рекрутера внутри компании. Развитие партнерских отношений с менеджментом. Повышение авторитета. Создание плана действий в конкретных случаях.

 Модуль 1.9.  Личный внешний бренд рекрутера. Что о Вас знает рынок?  Суждения и реальность. Советы имиджмейкера и  PR-специалиста.

 Модуль 1.10*. Рекрутер как  Trusted Adviser

Модуль 1.11. Этичность как базовая компетенция рекрутера. Взаимоотношения с кандидатом, внутренним заказчиком, посредником/агентством.  Особенности сотрудничества с посредниками. Договорные обязательства.

 2 День. Технология поиска или Без чего нельзя быть рекрутером.
(Обратите внимание – для работы в этот день наличие своего ноутбука обязательно).

Модуль 2.1 Чем вы занимаетесь? Executive Search, Headhunting, Direct Search, Executive Recruitment – как не заблудиться в понятиях.
Прямой поиск как базовый инструмент современного рекрутера. Процесс, результат, критические точки. Отработка на «живых» вакансиях.

Модуль 2.2. «Продвинутый» поиск в интернет и социальные сети.  «Booleansearch» и другие особенности поиска. Секреты программистов на службе рекрутера: просто о сложном. Практические инструменты.
Ваши конкуренты уже делают это Рекрутинг в социальных сетях — LinkedIn, FB   и другие. Используете ли Вы все современные возможности?

 Модуль 2.3*. Бренд работодателя.  Внутренний и внешний бренд. Брендинг в интернет. Примеры успешных рекрутинговых практик украинских и международных компаний. Копирайтинг продающих вакансий. Управление репутацией или Бренд работодателя. Как мы на это влияем?

 Модуль 2.4*.  Исследования рынка заработных плат. Как необходимость и как следствие для качественного рекрутинга. Делать самим или заказывать.  Особенности исследований.

 Модуль 2.5*. Тайм-менеджмент рекрутера. Исключение пожирателей времени. Оптимизация затрат на поиск. 

 3. День. Мастерство в работе с кандидатом. Оценить и не дать сорваться

Модуль 3.1. Как попасть в 10ку. Оценка соответствия. «Идеальный кандидат» — утопия, перфекционизм или ловушка.  Объекты оценки и подходы.

Модуль 3.2. Компетенции и их оценка. Создание модели компетенций (базово). Подходит ли вам эта панацея.

Модуль 3.3. Собеседование как мАстерская коммуникация.  Общение, вопрос-ответ, сценарий – что на самом деле.  Работа с настоящим кандидатом. Обратная связь как подарок. Примеры успешных практик. Обратная связь кандидату

Модуль 3.4. Портфель методик и их эффективность: тесты,  DISC, STAR-метод и др. Обзор существующих и доступных в Украине методик.

Модуль 3.5*. Центры оценки (Assessment Center). Основы создания и проведения. Что должен знать каждый рекрутер. Эффективность метода

Модуль 3.6*. Разработка компетенций на примере отдельных должностей участников . Основы конструирования компетенций. Делать самим или привлекать профессионалов.

Модуль 3.7*. Как научить линейных руководителей проводить интервью. Подводные камни. Разработка проекта по обучению и использованию навыков на практике

 Особенности:

Данный необычная программа отличается от многих, которые Вы, возможно, успели пройти:

1. Максимум пользы:

  • отработка на реальном материале: анализ работы и составление плана действий
  •  минимум имитаций и выдуманных задач – реальное включение
  • работа над задачами, выходящими за рамки простой рекрутинговой деятельности

2. Собраны тренеры-практики:

  • Топ-менеджер, Консультант по управлению и HR, Executive Search Консультант
  •  HR-профессионал, с опытом внутреннего и внешнего поиска, создания внутренних процессов отбора и нестандартных программ привлечения и удержания в компаниях с мировым именем

3. Сопровождение после программы:

  • У каждого участника будет возможность обратиться со своими вопросами к тренерам после окончания обучения столько раз, сколько необходимо;
  • Каждый участник получает рекомендации по индивидуальному стилю проведения собеседования (после наблюдения в реальной работе);
  • Совместно с каждым участников создается План развития рекрутера и осуществляется несколько коуч-сессий после окончания программы согласно этому плану

 

 

 Авторы и тренеры:

 

Алена Пальченко – HR – Generalist HR Business Partner компании Майкрософт Украина, в HR с 2003 года, опыт работы в различных консалтинговых проектах, опыт работы в сфере рекрутинга более 10 лет. Успешно реализованные проекты по построению HR процессов с нуля, аудиту функции рекрутинга в компании, формированию и внедрению программы внешнего кадрового резерва, успешное внедрение программ по работе с молодежью, организация и успешная реализация программ по формированию имиджа лучшего работодателя.

 

 

Моржова Ирина – в рекрутменте с 1999 года: как HR-управленец в составе крупных украинских и  международных компаний, как консультант и владелец консалтинговых и рекрутинговых агентств (HR
Center, HRC Talents, Morzhova&Partners, PeopleDo!.). Является HR консультантом и бизнес-тренером с 2002 года. Автор большого количества тренинговых программ, посвященных HR- менеджменту, управленческим навыкам и рекрутменту. Клиенты: Henkel Bautechnik, Beringer Ingelheim, Полтавский ГОК, Верес, BAT, JTI, ДТЭК, ФарлепИнвест, Артериум, СТБ, GoodWine и многие другие. Обучила более 200 HR-специалистов в своей авторской HR-школе “HR –интенсив. Learning by doing”.

 

Стоимость тренинга

Темы тренинга
День 1 День 2 День 3 
Мировые тренды в рекрутменте. Анализ и прогноз Х    
Рекрутингкарта компании: рынок, компания, кандидат, рекрутер Х    
Работа с линейным руководителем. Процесс, ответственность, KPI Х    
Саморазвитие и планирование карьеры рекрутера Х X X
Этичность. Кандидат. Агентства. Договоры. Обязательства Х    
Бренд рекрутера. SelfPR. Основные приемы и стратегия Х Х Х
Бренд работодателя. Анализ. Стратегия. Культура (базово) Х    
Мини-аудит. Бизнес-модель, стратегия компании и рекрутмента. запрос    
Бренд рекрутера внутри компании. Укрепляем авторитет запрос    
Личный внешний бренд рекрутера. Что знает о Вас рынок? запрос    
Рекрутер как доверенное лицо для топ-заказчика запрос    
Рекрутинг как бизнеспроцесс. Индивидуальн.анализ и оптимизация запрос    
 Моделирование плана укрепления бренда работодателя. Практикум запрос    
Executive search. Headhunting. Прямой поиск. Практикум (базово)   Х  
Редкие методики поиска в интернете. “Booleansearch”   Х  
Соц.сети. Практикум: регистрация, работа, основные секреты   Х  
Исследования рынка труда. Обзоры. Делать самим или заказывать.   запрос  
Бренд работодателя. Внутренний и внешний бренд. Бренд в интернет   запрос  
Тайм-менеджмент рекрутера   запрос  
Executive search. Headhunting. Прямой поиск. Практикум (расширено)   запрос  
Соц.сети. Практикум: регистрация, работа, основные секреты (расширено)   запрос  
Оценка соответствия. Основные подходы и методы.     Х
Компетенции и их оценка (базово)     Х
Интервью для бывалых. Работа с кандидатом топуровня     Х
ОБратная связь  кандидату. Оформление предложения. (базово)     Х
Портфель методик оценки и их эффективность     Х
Assessment Center. Основы создания и проведения     запрос
Отработка у линейных  руководителей навыков рекрутмента.     запрос
 Разработка компетенций на примере должностей участников.     запрос

Стоимость, грн

17 500 15 500 15 500

40 000

Внимание! Любой из основных модулей по запросу может стать основой мастер-класса или корпоративного тренинга для вашей компании.

Стоимость включает в себя:

  •  1, 2 или 3 дня насыщенного практикума,
  •  работу сильных тренеров,
  • работу он-лайн, в группе и индивидуально,
  • и материалы

Скидки и сроки оплаты.

Раннее планирование и оплата дает нам возможность качественнее подготовиться
и немного узнать участников до тренинга. Тех, кто нам помогает, мы не
можем не поощрить приятными условиями:

Гарантии. 100% гарантия возврата стоимости.

Мы вернем Вам стоимость всего тренинга, если после первого дня вы поймете, что этот тренинг вам не подходит. С одним условием — мы не сможем с вами больше работать.

Запланируйте корпоративную программу развития для Рекрутеров уже сегодня!
Просто позвоните нам по телефону: +38 050 411 67 67 или напишите на e-mail: im@imhr.com.ua