Рекрутер нового поколения. Версия для продвинутых

рекрутингДанный необычный тренинг отличается от многих, которые Вы, возможно, успели пройти. Он способен не только дать определенные навыки, но и перевернуть представления о, казалось бы, знакомых подходах в рекрутменте и своей роли при поиске и подборе. Тренинг-игра не только знакомит участников с классическими стандартами рекрутмента, а также отрабатывает их на практических заданиях, но и прививает участникам способность самостоятельно развивать полученные компетенции. Другими словами, пройдя эту программу, Вы сможете применять полученные компетенции не только в привычных тепличних тренинговых  условиях, но и тогда, когда кажется, что не работают классические стандарты, а знания теряют смысл.

Целевая аудитория:
люди, принимающие решения о найме персонала в компании, корпоративные рекрутеры и консультанты рекрутинговых агентств.

Цель мероприятия:

·  Наша цель — сделать так, чтобы через год после прохождения тренинга Вы могли закрыть практически любую вакансию, сделав всего один звонок

·  Если до тренинга Вы знали, КАК нужно искать и отбирать персонал и делали это с определенным результатом, то уже во время тренинга Вы сможете ДЕЛАТЬ это с гарантированным результатом

Методы ведения тренинга и как мы их используем:

Основой нашего подхода является организационно-деятельностная методика. Ее суть в том, что в тренинге строится действительная реальность рекрутинговой работы для каждого конкретного участника. Эта работа включает реальную аналитику и промысливание стратегии, организацию и соорганизацию разных работ, коммуникацию с кандидатами и многое другое. Главное – это преодоление реальных трудностей в правильно смоделированной деятельности. Участник, преодолевший реальный барьер и нашедший собственный метод, приобретает собственную компетенцию, а не отчужденное знание о том, как бы это смогли сделать другие.

Данный подход при отработке самых различных компетенций использовался авторами в крупнейших компаниях Росии и Украины, таких как СУАЛ, Северсталь, Фаберлик, Ренессанс и других.

Посмотреть программу тренинга и профайлы тренеров


HR-интенсив (цикл тренингов+реальный HR-проект+индивидуальное консультирование)

Для кого. Данный цикл максимально практических тренингов будет полезен как начинающим HR-менеджерам, так и бывалым HR-специалистам, планирующим расширить свои HR-компетенции. Также тренинг полезен и некоторым руководителям (как отделов, так и небольших компаний).

Что дает. Дает прекрасную возможность получить целостное представление о Системе управления персоналом, а также приобрести навыки в отдельных HR-функциях.

Особенности тренинга. Главная особенность этого цикла тренингов заключается в индивидуальном подходе к участникам: на первых занятиях участнику предлагается выбрать тему своего HR-проекта, который связан с непосредственными задачами компании, в которой работает участник. В течение всего курса участник получает возможность выполнять и наполнять свой проект, а на последнем занятии ему предстоит защита, на которую приглашаются эксперты и (по желанию) представители компании, в которой работает участник тренинга.

Тренинги проходят по четвергам и пятницам. Общая продолжительность цикла тренингов — 60 часов (не считая дня защиты проекта и серии индивидуальных встреч (коучинг) с участниками в рамках HR-проектов.

Посмотреть программу тренинга и профайл тренера

Основы менеджмента для линейных руководителей
Для кого. Тренинг руководителей, имеющих хотя бы 1 подчиненного.

Что дает. Дает основы навыков постановки целей и оценки выполнения работы, помогающий понять свой стиль руководства и скорректировать его. Участники изучают правила предоставления обратной связи, основы управления конфликтами и эффективной коммуникации

Тренинг может быть как открытого формата (16 часов), так и корпоративным (длительность может быть изменена).

Посмотреть программу тренинга.

Ознакомиться с профайлом тренера.