Мы проводим оценку персонала по нескольким направлениям:

Создание Модели компетенций и Оценка по компетенциям станет актуальной для Вашей компании, если:

  • компания закрепилась на рынке и ставит перед собой цели улучшения качества работы определенных подразделений или всего персонала в целом;
  • уже создана и работает система регулярной оценки эффективности персонала, существуют количественные показатели измерения эффективности;
  • в компании большое внимание уделяется кадровому резерву и системе развития сотрудников;
  • ключевые подразделения компании  — продающие и обслуживающие клиентов; смотрите также «Стандарты обслуживания»;
  • компания находится на старте массового подбора персонала, в том числе на управленческом уровне;
  • в компании используются различные критерии при подборе персонала и в дальнейшей оценке;
  • нет единых стандартов поведения и критериев оценки;

Наши консультанты разработают для Вашей компании свою эксклюзивную Модель компетенций, либо предоставят возможность воспользоваться уже разработанной Библиотекой компетенций, а также помогут ее адаптировать.

Также мы проводим тренинговые программы по обучению разработке компетенций самостоятельно. См. раздел «Тренинги»